Медиаплан 2.

1) Бьюти-журнал "notVogue", основанный на разборе образов "высшей" моды, обзорах на интерпретации того или иного "лука" под разные типажи внешности, а также обзоры на косметику, всякие нестандартные макияжи, одежду и так далее.

Периодичность: раз в месяц. За месяц в бьюти мире и мире моды очень многое меняется, подстроюсь под скорость этого.
Целевая аудитория: женщины, возраст будет 18-50 лет.
Основная аудитория, конечно, примерно 18-35 лет, когда женщины могут купить журнал и позволить себе экстравагантные образы. А в остальном для 35+ лет это просто что-то интересное и актуальное по одежде.

2)
Основной доход - реклама, без нее никуда. Реклама будет на 35% страниц. Будет разбор образов и косметики, а рядом усредненные ценники в тех или иных магазинах одежды и косметики, которые могут предложить либо такой же продукт, либо его аналог. Так как журнал глянцевый, стоить он будет не 100 рублей, что говорит о том, что даже после года стабильного существования журнала основной доход будет от рекламы тех брендов, которые захотели бы так нестандартно взаимодействовать с журналом.

3)
Разовые расходы: регистрация в роскомнадзоре, покупка мебели и технической составляющей, какое-либо ПО.
Общие расходы: маркетинг, транспортные услуги, различные фонды и налоги, социальное страхование, аренда офиса, "трудовая" деятельность (всякие уборщицы и так далее, охранники).
Оптимизировать расходы крайне сложно, так как в большинстве своем они постоянны и неизменны, однако можно со временем выйти на более-менее ровную поверхность за счет рекламы и тиража, чтобы пользоваться услугами маркетинга не в такой огромный вред редакции (различные мероприятия на привлечение аудитории могут проводиться по принципу бартера "приди и получи скидку на следующий номер, купи продукцию по промокоду из рекламы и получишь кэшбек" и так далее). Так же собственность можно брать чуть низшего качества, за счет чего будет не такой сильный расход (сломался стул - купи подешевле, сломается еще раз - значит, дорогой был не такой качественный, а дешевому ломаться можно).
Если что, можно сократить тираж до одного раза в месяц или до раза в два месяца, если задумка не будет так актуальна.

 4)
1) Январь: будут одни расходы, так как начало года и деятельности редакции.
2) Февраль: из полученного дохода будет первая реклама и расходы, зарплата сотрудников минимальна на основе оставшихся средств.
3) Март: доходы с рекламы и тиража, расходы на следующий месяц, зарплата сотрудников.
4) Апрель: доходы с рекламы и тиража, рекламы стало чуть больше из-за приближающегося лета, обсуждений стало больше, расходы, зарплата сотрудников.
5) Май: доходы от рекламы и тиража, покрытие расходов на следующий месяц, зарплата.
6) Июнь: доходы с огромной рекламы на всякие летние товары для женщин (одежда, уходовая косметика) и тиража, покрытие расходов, заработная плата.
7) Июль: доходы с рекламы и тиража, расходы, заработная плата.
8) Август: доходы с рекламы осенних трендов и образов, тиража, покрытие расходов на следующий месяц, зп.
9) Сентябрь: доходы тиража и рекламы, расходы, зп сотрудников.
10) Октябрь: доходы тиража и рекламы приближающейся зимы, расходы, зп.
11) Ноябрь: доходы с рекламы новогодней одежды и косметики, тиража, расходы, зп.
12) Декабрь: доходы с новогодней рекламы, тиража, расходы, зп сотрудникам.

5)
Я немного не могу представить, какие запросы у учредителя, чтобы было интересно. Но думаю, что должно быть как минимум 150 000-200 000 рублей, чтобы не выйти в ноль.